Анонс мероприятия

Коучинговая группа в гештальт-подходе

Старт — 12 марта 2026

Наша группа предлагает практический путь от внутреннего состояния — к ясному намерению и конкретным действиям. Мы работаем одновременно с качеством вашего внимания, мотивацией и образом будущего, а также с представлениями о барьерах и ресурсах в окружающей среде. Это именно коучинг, а не терапия: в отличие от терапевтического процесса, мы фокусируемся на достижении внешних изменений. Акцент смещён на настоящее и будущее, а прошлый опыт используется как ресурс, а не как предмет анализа. Терапия — это процесс превращения привычного действия в осознавание, а коучинг — процесс превращения осознавания в новый способ действия. Мы исследуем, где именно «застревает» импульс к действию, и создаём условия, в которых появляется живой выбор, энергия и воля на его реализацию.
Для кого эта группа?

Предпринимателям, руководителям и творческим специалистам, готовым не только размышлять об изменениях, но и запускать проекты, менять профессиональную траекторию, укреплять личный бренд, масштабировать бизнес-процессы и достигать конкретных целей.
Психологам и гештальт-терапевтам, которым важен собственный клиентский опыт коучинга, чтобы глубже понять метод изнутри, расширить профессиональный репертуар и освоить инструменты для клиентов, ориентированных на результат.


Что вас ждёт в группе?

Групповое поле станет живой лабораторией, где можно с любопытством исследовать новое и получать обратную связь.

  • Практики осознанности, тела и дыхания — чтобы управлять состоянием, переключать внимание, совмещать фокусировку и расслабление.
  • Гештальт-эксперименты — проверка новых форм поведения «здесь-и-сейчас», чтобы затем их перенести в рабочие и жизненные ситуации.
  • Техники глубокого слушания и честные диалоги — развитие качества контакта, ясных договорённостей и экологичной конфронтации.
  • Прототипирование решений — моделирование шагов, ролей и сценариев.
  • Диагностика средовых факторов — кто/что усиливает ваш импульс к действию, а где требуется донастройка контекста.
Наша общая цель — превратить внутреннюю согласованность в осязаемые внешние результаты: запущенные проекты, принятые решения, конкретные шаги и достигнутые цели.


Как устроена встреча:

  1. Со-настройка и шеринг: короткая практика для фокуса, фиксация главных намерений и запросов.
  2. Работа с фокус-темами участников: индивидуальная коуч-сессия в группе или микрогруппах, эксперимент, разбор кейса.
  3. Интеграция: сбор инсайтов, перевод понимания в план микрошагов.
  4. Договорённость о действиях: конкретные шаги, критерии прогресса, срок и способ отчётности.

  • Поддержка между встречами, чтобы сохранить импульс и превратить намерение в привычку действия:
  • Парная работа (партнёры по поддержке и отчётности): короткие созвоны/чат-чеки, обмен обратной связью и напоминаниями.
  • Творческие задания: мини-эксперименты в реальной среде, которые помогают закреплять новые способы действия и коммуникации.
  • Карта прогресса: фиксируем микро-результаты, отмечаем препятствия и ресурсы, корректируем план.


Ожидаемые результаты:

  • Ваши намерения и приоритеты, переведены в конкретные шаги и метрики прогресса.
  • Опробованы новые навыки контакта и форм взаимодействия.
  • Расширенная сеть поддержки и обмена опытом — сообщество единомышленников, которое помогает сохранять темп изменений.


График и стоимость:

8 встреч, один раз в две недели, с 10:00 до 12:30, в середине группы — перерыв 10 минут. Размер группы 10−12 человек, стоимость участия 6 500 руб.
Оплата за месяц, то есть по 13 000 руб.


Даты встреч:

  1. 12 марта 2026
  2. 26 марта 2026
  3. 9 апреля 2026
  4. 23 апреля 2026
  5. 7 мая 2026
  6. 21 мая 2026
  7. 4 июня 2026
  8. 18 июня 2026


Ведущие программы:

Бондаренко Максим — ведущий тренер МГИ, сертифицированный специалист по программам «Гештальт-подход к управлению изменениями в организации» (институт IGOR, Германия), «Гештальт-подход в работе с предприятиями» (EPG, Парижская школа Гештальта). Опыт работы с организациями с 1997 г. Работал с предприятиями: ОАО «Молочный комбинат» (г. Тимашевск), «АПИ «Гарант», «Нотра-Юг», «Комсомольская правда — Кубань», «Ван Мелле», «Бондюэль», «Россоюзстрой», «Южный бизнес-союз», «Эльдорадо ЛТД» (марки модной одежды Benneton, Promod, Terranova) и др. Проводил данную специализацию в городах: Краснодар, Москва, Киев, Сочи, Донецк, Пермь, Уфа.

Фоминичев Антон — гештальт-терапевт, супервизор, организационный консультант, основатель двух бизнесов (суммарная годовая выручка более 550 млн руб.), CEO четырех технологических стартапов, директор по инвестициям и продукту венчурного фонда «Южная Фабрика Стартапов» (объем фонда около 200 млн руб.). Опыт работы в должности генерального директора, директора по маркетингу и управляющего партнера более 10 лет. Практика в гештальт-подходе с 2010 года.

Телефон организатора:
8 906 427 56 82 (Антон), почта: aware444@yandex.ru

Анкета участника группы

ВУЗ, факультет, специальность
Какие программы завершили, в каких продолжаете учиться
Есть/нет, если есть, то в каком качестве, как долго
Нажимая на кнопку вы даёте согласие на обработку персональных данных и принимаете положение об обработке персональных данных.